Сеть магазинов "Светофор" завоевала популярность благодаря демократичным ценам. Разберем основные причины, позволяющие сети предлагать товары по ценам ниже рыночных.
Содержание
Основные факторы низких цен
- Оптимизированная цепочка поставок
- Минимальные расходы на оформление магазинов
- Собственные торговые марки
- Эффективная логистика
- Оптовые закупки
Бизнес-модель "Светофора"
| Элемент модели | Как снижает цену |
| Формат магазинов | Небольшие помещения с минимальным ремонтом |
| Ассортимент | Акцент на товары с быстрым оборотом |
| Персонал | Оптимальное количество сотрудников |
| Маркетинг | Минимум рекламы, упор на сарафанное радио |
Собственные торговые марки
"Светофор" активно развивает линейки продуктов под собственными брендами:
- Базовые продукты питания
- Бакалейные товары
- Замороженная продукция
- Бытовые товары
Сравнение с обычными магазинами
| Параметр | "Светофор" | Обычный магазин |
| Наценка | 10-15% | 25-40% |
| Аренда | Нецентральные локации | Престижные районы |
| Ассортимент | 800-1200 позиций | 3000-5000 позиций |
Дополнительные причины низких цен
- Прямые контракты с производителями
- Минимизация складских запасов
- Автоматизация процессов
- Отсутствие дорогостоящих услуг
Благодаря такой бизнес-модели "Светофор" может предлагать цены на 15-30% ниже, чем в обычных супермаркетах, сохраняя при этом приемлемое качество продукции.
